總裝一車間推行日盤點工作取得實效

從今年六月份起，皖南電機資財部按照裝配車間生產狀況制定整機和零部件兩張日盤點表，要求車間每天□　對入庫數、過試驗臺、當天零部件領用數、缺件數、留存數、工廢明細等數據，嚴格按照表格◆要求日清盤、日填報，然後根據數據計算出車間當日任務完成率、三大零部件最小量以◎及物資盤盈盤虧數。

據資財部不然老子一枪崩了你部長陳蕾介紹，這項工作推進的意義有幾個方面，一是便於檢查生產車間整機和零部件動信息態日管理；二是能反映當日裝配任務安排的合理性；三是工廢的日統計為質量核算提供基礎數據資料。

該車間副主任閔銀貴介紹說，通過推進此項工（最近俗事缠身作，進一步完善了車間零部件輸入的管理，杜絕了以前有單欠貨█問題，日盤點表隨時可以計算當日的盈虧情況以及車間當日生產任務完成率，出現異常，可以通過▼數據分析，指導我¤們查找造成異常的原因。完善車間不合格品處置≡的控制。完善成品電機入庫跟蹤及問力气題電機跟蹤，同時試驗編號存在空號現象、試驗記錄填寫不規範得到了解決。閔主任表示，在鞏固完善裝一日盤點核算的基礎上，將這◣些做法是導入到裝配二車間，推進日盤點日核算工作。

該車間通過推行日盤點工作，增強了車間管理人員的物資管理必要性與重要性的意識，數據分析對提高車間的整體交貨兌現率提供數據支撐，通過盈虧自動計算，對車間物資管理做到心中你已经很不错了有數，規範了不合格品的處置，進一步推進了車間現場管理工作。

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